伊利完成新西兰老牌乳企Westland收

8月1日，伊利股份（）发布公告宣布全资子公司金港商贸控股有限公司收购新西兰WestlandCo-OperativeDairyCompanyLimited（简称“Westland”）%股权交割完成，并于当天在新西兰奥克兰举办股权交割仪式。

此次成功收购Westland，是一次实力、技术、资源、市场结合的完美画作，也是伊利“乳业丝路”加速全球产业融合的重要里程碑。

近年来，在潘刚董事长构建“全球健康生态圈”理念的引领下，伊利积极响应国家“一带一路”倡议，在国际舞台上动作频频。年9月在荷兰升级欧洲创新中心，10月产品在印尼上市，11月又收购了泰国本土龙头冰淇淋企业。伊利连续两年稳居BrandFinance“全球最具价值食品品牌50强”排行榜与“全球最具价值乳品品牌10强”排行榜前三强。分析报告指出：“伊利品牌价值高达77亿美元，增速为24%。”

▲伊利集团与新西兰Westland乳业交割仪式在奥克兰博物馆举行

外延扩张，促进企业经营业绩持续向好

海外国家的文化、市场、经济差异，是中国企业“走出去”必须面临的挑战。在经济全球化的大趋势之下，伊利克服困难再次“出海”。

Westland是有80余年历史的大型乳企，其原奶供应量占新西兰原奶供应总量较大比重。整合全球优质奶源也是促使伊利业绩持续增长的重要原因。自年伊利股份挂牌上市以来，累计实现归母净利润.83亿元，实施现金分红19次，累计现金分红.43亿元，分红率高达58.72%。年财报显示，去年伊利实现营业总收入.76亿元，同比增长16.89%。伊利股份公告称，年一季度营收亿元，净利润22.8亿元。

从经营业绩的增长速度来看，伊利正朝着五强千亿目标全速前进。此次伊利外延式扩张，在巩固行业领袖地位的同时，将促进其经营业绩持续向好，对于行业而言也是一个重大突破。

新西兰深入布局，助力品牌综合实力大幅提升

为了加快对海外的布局和建设，伊利加大在新西兰的投资力度，最早是在年，伊利投资30亿元人民币在新西兰建设生产基地；年生产基地二期揭牌，伊利还投资约30亿人民币，为大洋洲乳业建立奶粉、婴儿配方奶粉和UHT（超高温瞬时灭菌）生产线；而今又成功收购了Westland这家已有丰富产品品类和40多个国家市场的乳企。伊利可凭借Westland原有的全球市场优势，逐渐渗透海外市场，向全球输送更高品质的产品和服务，提高品牌影响力。伊利还可以通过Westland丰富的产品品类，完善自身产品布局，拓展海外业务，提升品牌竞争力。

对于未来的长远发展，Westland的加入会为伊利创造更高的市场增量，既符合其战略发展需要，也对其长期发展和战略布局具有重要意义。伊利的整体品牌综合实力和国际影响力将因此大幅提升。

优势互补，实现终端盈利能力稳定增长

基于本次收购交易来看，将会使得伊利合并报表范围发生变更，也将会给伊利带来一定的营业收入及利润贡献。随之而来的品牌价值提升和投资者对伊利的信心增强，都将成为其实现五强千亿目标的重要推动力量。

相关资料显示，截至年7月31日，Westland的资产总额万新西兰元，负债总额万新西兰元，资产净额万新西兰元，营业收入万新西兰元。可见，Westland对伊利营业收入及利润的贡献力量不容小觑。据凯度消费者指数6月发布的《年亚洲品牌足迹报告》显示：伊利品牌渗透率高达90.9%，超9成中国家庭选择伊利。伊利在经营、资源、管理等方面的优势，也将会带领Westland走向更广阔的未来。依托双方的优势互补，伊利构建起了太平洋上的“乳业桥梁”，不仅打开了中新两国乳业共同繁荣的新局面，更开启了让世界共享健康的新格局。

招商证券分析师也在研究报告中称，近年来伊利建立或收购伊利欧洲创新中心、中美食品智慧谷、大洋洲乳业基地、泰国冰淇淋企业等，公司资本运作能力持续提升，并购速度不断加快，后续有其他并购再度落地可能。另外，外延贡献收入增量情况下，内生增长压力降低，亦有利于公司实现更有质量的增长。

伊利的外延式发展不仅推动了企业自身的发展，也在实践中不断丰富着中国企业“走出去”的故事。未来，随着伊利国际化战略的不断优化，将持续推动中新乳业“资源互补、创新协同、互利共赢”，推动中国和全球乳业的繁荣发展，共建“全球健康生态圈”，向五强千亿目标同步前进。

每日经济新闻

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