全民K歌的社交奇路新浪财经

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来源：36氪全民K歌已经成为TME旗下锚定音乐社交蓝海的舰艇，既不容忽视、也极具想象力。3月23日，腾讯音乐娱乐集团（TME）发布年全年财报后，这家公司当天的盘后股价一度上涨2.14%，这使得它的市值在今年以来累计上涨超过60%。助推二级市场乐观情绪的是财报中披露的一系列数据，例如其在线音乐付费用户同比增长40.4%至万，总营收上涨14.6%至.5亿元人民币。“进入年，我们从新年伊始就不断取得令人振奋的成绩，包括在线音乐和音频娱乐生态的持续扩充，用户参与度的进一步加深，以及对业务模式多样化的持续探索等”，腾讯音乐娱乐集团首席执行官彭迦信在财报中这样表示。事实上，TME目前的成功得益于其对音频娱乐生态的系统布局、而非单点发力。从听、看到唱，所有音乐爱好者的需求都能在它构建的生态中一次性得到满足。无论是QQ音乐、酷狗、酷我还是全民K歌，都成为构筑这种生态不可或缺的部分。尤其是全民K歌，已经成为TME旗下锚定音乐社交蓝海的舰艇，既不容忽视、也极具想象力。从影响素人到根植素人画面回溯到两个月前。年1月17日，上海东方体育中心，全民K歌年度盛典颁奖之夜在这里举行。张信哲在台上表演，计鸣钟在后台安静地听，一股微妙的感觉涌上心头。计鸣钟是全民K歌的总经理，负责整体产品的业务。在从事这份工作的二三十年前，张信哲是存在于《当代歌坛》杂志封面的歌星，也是遥不可及的偶像；但眼下，应一款互联网应用之邀，他正和从全民K歌平台中走出来的年轻音乐爱好者同台，一起分享着歌唱的价值。张信哲与全民K歌“年度荣耀之王”冠军张津涤同台演唱新西兰惠灵顿维多利亚大学副教授罗伊·舒克尔，在他的著作《流行音乐的秘密》中提到这样的观点：通俗音乐中的通俗（popular）是个有争议的词语，对于一部分人来说，它代表的是对受众有吸引力；但对另外一些人来说，它代表着那些植根于或来源于普通人的东西。在那个《当代歌坛》统治流行音乐话语权的时代，“popular”更多倾向于前者；而全民K歌最大的价值，或许就在于扛起了后者的大旗。人们通过这款应用演唱、创作、交友并寻求精神支持和心理慰藉，并开始让它的生态拥有了更多可能性。在今年3月24日南都周刊举办的全民影响力盛典上，全民K歌获得了“年度国民App”的奖项。南都周刊的颁奖词是这样写的：“集唱、听、看、玩于一体的全民K歌不仅是国民级移动KTV，更是国民级音乐娱乐社交平台，是年轻人展示自我和结交同好的聚集地”。正如“全民K歌”的名称所展示的那样，“K歌”是一种功能，而“全民”代表了一种力量。荏苒几盈虚，澄澄变今古。当素人KOL们与张信哲、孟美歧等歌手站在同一个舞台，在背后支撑他们的普通人和那些零碎但珍贵的情绪也史无前例地得到了重视。在这款应用中，崇拜和被崇拜的关系退居次席，基于兴趣的平权社交被重新建立。无论音乐生态如何巨变，根植于其中的社交需求不会有半点动摇，而这也成为全民K歌得以始终活跃、不断繁荣的基础。形成这样的生态，或许也是全民K歌在发展之初未曾想到的。当不少人还以为它只是一款在线K歌工具时，全民K歌却默默延展出了更多可能。单机游戏，还是网络游戏？年诞生之初，全民K歌就处在老板的凝视之外。没有目标、KPI和预期，这款产品最早只是小的试水项目，初创团队只有30人，人虽然少，却干劲十足。之所以上马这个项目，当时主要是出于资源和用户需求的考虑。一方面，腾讯有大量正版音乐版权，而“听、看、唱”是音乐消费的三大基本形态，覆盖“唱”的场景意味着版权资源能够物尽其用；另一方面，当时在线K歌的需求旺盛，而全民K歌在满足用户娱乐需求的基础上，还进一步提出了“社交“概念。但能做到什么样，大家心里都没有底。团队甚至测算过什么样的形态可以达到百万DAU，但测来测去，按照当时的数据增长情况简直不敢想。对比各类早已成熟的、用户基数庞大的产品，这一量级的初创产品并没有足够前置的优先级，团队诞生之初却也因此有了更多自主性和灵活性。很多企业中往往都存在“老板的凝视”现象，但被老板凝视不一定是好事，因为团队获得的资源越多，在发展路径的选择上也就越不自由，最终结局反而不好。年3月立项，半年后上线，与不少人预想的不同，全民K歌团队似乎没有感觉到太大压力，他们在自己的节奏上按部就班。这份淡定部分来自于“单机游戏”和“网络游戏”的差异。当时的各类K歌竞品更像是单机游戏，主要功能是录歌和发布；而全民K歌在“录唱”之外的社交能力，将“单机游戏”改造成“网络游戏”，这一升级空间让团队对成功突围抱有信心。“唱”和“社交”，成为全民K歌初期锚定的两大需求。无论演唱会、LiveHouse还是KTV，人们除了消费音乐，也在消费人和人之间的联结、情绪和就此营造的氛围。音乐从来不止音乐本身，它需要倾述、需要回应、需要情感共振，这些词的背后就是社交。如果只是工具，那么它的生命周期或发展一般都比较有限。比如家用卡拉OK在90年代曾风靡一时，但随着封闭式社区导致邻里关系疏离，产品也寿终正寝；线下KTV的命运与之类似，它更多满足熟人社交的需求且场景单一，社交场景无法外扩，也让它的发展速度和规模难以迎来新的突破。全民K歌DNA所具有的特色社交关系链，这让起步阶段的发展加速。社交裂变带来的增长是指数级的。到年底，用户数已经达到三亿。那个曾经怀疑DAU能否达到百万的团队，也超预期完成了目标。当时，全民K歌“唱+社交”所带来的能量影响和帮助了不少身处其中的人。毕业于西安音乐学院的教唱导师智皓，曾经活跃在YY、唱吧、全民K歌等多个平台，他通过这些线上平台教人们唱歌并获得收入。此前，在YY等平台，上课时最多两三千人同时在线；但年底，在全民K歌首秀时，瞬时在线人数一度达到四五十万。“挤爆了”，刚接触全民K歌时的场景给智皓带来了前所未有的震撼。第一节课结束后，他的新增

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